¿Qué hacemos?.

En KOOS Consultora somos un socio estratégico en la creación de valor y transformación organizacional
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Desarrollo Organizacional Estratégico

Acompañamos procesos que fortalecen liderazgo, cultura y trabajo en equipo, conectando propósito, gestión y desafíos reales de la organización.

  • Diagnóstico y transformación cultural
  • Fortalecimiento de liderazgo y equipos
  • Gestión del cambio y comunicación interna
  • Alineamiento estratégico y jornadas organizacionales
  • Onboarding e integración cultural

Desempeño y Mejoramiento Continuo

Acompañamos procesos de mejora que ayudan a potenciar la gestión diaria, optimizar procesos y fortalecer capacidades para sostener mejoras en el tiempo.

  • Diagnóstico y optimización de procesos
  • Gestión visual, rutinas de gestión y seguimiento operacional
  • Resolución de problemas, talleres Kaizen y mejora continua
  • Estandarización de procesos y reducción de desperdicios
  • Desarrollo de capacidades Lean en equipos

Seguridad y Salud en el Trabajo

Acompañamos procesos orientados a fortalecer la cultura preventiva de una organización, promoviendo prácticas de cuidado, liderazgo y corresponsabilidad que se sostengan en el tiempo.

  • Planes culturales de seguridad y liderazgo preventivo
  • Conductas seguras, autocuidado e interdependencia
  • Campañas, jornadas y talleres de seguridad
  • Reflexión de incidentes y aprendizaje preventivo
  • Gestión de riesgos conductuales

Integración y Alineamiento de Proyectos de Ingeniería

Articulamos conversaciones técnicas críticas entre equipos de proyecto y distintas especialidades, ordenando información, integrando miradas y transformando conocimiento experto en acuerdos accionables.

  • Talleres técnicos de constructibilidad, ingeniería y riesgos
  • Mesas de alineamiento multidisciplinario
  • Revisión de interferencias, NCC, BEAM y variables críticas del proyecto
  • Lecciones aprendidas y captura de conocimiento experto

KOOS en estonio significa “Juntos”.

Juntos convertimos desafíos complejosen avances concretos

En KOOS Consultora co-creamos la forma más efectiva para que una organización logre sus objetivos.

  • Nos dedicamos a impulsar personas, equipos y procesos para convertir desafíos complejos en avances concretos.

KOOS CREANDO VALOR.

Impulsamos personas, equipos y procesos a través de soluciones construidas junto a cada organización.

Nuestro Ciclo de Trabajo.

Convertimos inquietudes, necesidades, problemas o motivaciones en logros reales: partimos desde la necesidad, simplificamos lo complejo, KOOS creamos soluciones, implementamos con sello propio y celebramos cada mejora alcanzada.
Convertimos inquietudes, necesidades, problemas o motivaciones en logros reales: partimos desde la necesidad, simplificamos lo complejo, KOOS creamos soluciones, implementamos con sello propio y celebramos cada mejora alcanzada.
  • 1.Origen
    Nos reunimos y damos inicio al desafío.
  • 2.Descubrimiento
    Escuchamos, empatizamos y clarificamos.
  • 3.KOOS Creación
    Definimos metas y creamos la solución con sello KOOS.
  • 4.Implementación
    Vivimos la experiencia KOOS.
  • 5.Reconocimiento
    Reconocemos los logros y objetivos alcanzados.
Apartado experiencia

Experiencia KOOS

Haz clic en cada imagen para conocer más historias.

Herramientas KOOS

Caja Creativa

Un conjunto integrado de metodologías, herramientas y certificaciones que utilizamos para diseñar experiencias de aprendizaje, colaboración y transformación.

Equipo KOOS Consultora en dinámica colaborativa

Hoy mejor que ayer
Mañana mejor que hoy

Testimonios por taller

Voces de la Experiencia KOOS Consultora

Testimonios reales organizados por persona. Revisa nombre, cargo y empresa, priorizando primero las voces con audio y luego los testimonios escritos.

Taller de Potenciamiento de Equipo Proyecto Apolo

Cohesión
Erik Lutken
“Este taller me ha parecido fantástico, nos lo hemos pasado espectacular; ayuda a cohesionar, integrar a los equipos, conocernos entre nosotros y ha servido de mucho.”
Erik LutkenDirector Financiero · SQM Iberian

Taller de Cierre de Ingeniería Nuevo Spreader y Tripper Car

Participación
Winston Rocher
“La interacción con operación, mantenimiento y proveedores, sumado al apoyo de KOOS Consultora, nos ha ayudado a comunicar esto de mejor forma.”
Winston RocherDirector · Codelco Radomiro Tomic

Taller de Cierre de Ingeniería Nuevo Spreader y Tripper Car

Participación
Germán Reyes
“La dinámica del taller invitaba a la participación de cada uno de los focos y roles, haciendo interesante levantar la mano, opinar y debatir.”
Germán ReyesIngeniero Experto en Mantenimiento · Gerencia de Mantenimiento Planta Radomiro Tomic

Formación Kobetsu Kaizen

Emoción
Cristian Carrasco
“Rescato algo muy genuino de la forma en que transmiten la metodología: con harta emoción detrás, lo cual cala mucho más en los equipos.”
Cristian CarrascoPlant Manager Zona Centro y Sur · Lipigas

Fortalecimiento Embajadores M1+ Gerencia de Abastecimiento

Acompañamiento
Cristina Morales
“El acompañamiento del equipo KOOS Consultora fue fundamental para llegar de buena forma al final de esta primera ola.”
Cristina MoralesIngeniero de Compras · SQM YNV

Taller de Fortalecimiento del Rol Dirección Proyectos Procesos Planta GPRO

Facilitación
Tomás Verdejo
“El aporte de ustedes fue clave: facilitan que la gente pueda sacar sus comentarios, ideas, indagar y participar; mantienen a todos activos.”
Tomás VerdejoDirector de Proyectos · Codelco El Teniente

Taller de Cierre de Ingeniería Nuevo Spreader y Tripper Car

Participación
Marian
“En Alemania no tenemos este tipo de talleres; fue muy dinámico y lo disfruté mucho. Me gustó especialmente el juego final porque nos integramos todos en un solo equipo y el resultado fue asombroso.”
MarianEngineering Manager · FAM Alemania
Testimonio escrito

Convención Comercial Anual

Preparación
Adrián Fernández
“Muy profesional su preparación previa para entender el perfil de la Empresa.”
Adrián FernándezSubgerente de Ventas · LBF Insumos Médicos
Testimonio escrito

Taller de Obras Tempranas – Chancado 2° y 3°

Convergencia
Pablo Ramírez
“Contar con KOOS Consultora para coordinar la dinámica social necesaria en el desarrollo de mesas técnicas fue vital. Sus métodos facilitaron una convergencia de ideas.”
Pablo RamírezGerente de Proyectos · Codelco Radomiro Tomic
Testimonio escrito

Semana de Potenciamiento Equipo M1+

Transformación
Claudio Sepúlveda
“Tremenda actividad. Agradecemos a todo el equipo de KOOS Consultora que nos permitió poner en práctica y desarrollar este taller de 4 días intensos.”
Claudio SepúlvedaSubgerente M1+ Lean · SQM YNV
Testimonio escrito
Actualidad KOOS

Lo que KOOS pone en movimiento

Conoce experiencias reales donde equipos y organizaciones transforman conversaciones, desafíos y metodologías en decisiones concretas junto a KOOS Consultora.

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